ภาวะผู้นำตามสถานการณ์® วิธีการคือ ตามความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ตาม และจัดทำกรอบการทำงานเพื่อวิเคราะห์แต่ละสถานการณ์ตาม ความพร้อมในการปฏิบัติงาน® ระดับที่ผู้ติดตามแสดงในงาน หน้าที่ หรือวัตถุประสงค์เฉพาะ
แนวทางสถานการณ์ทำงานอย่างไร
แนวทางตามสถานการณ์เกี่ยวข้องกับ ผู้นำสามารถปรับตัวได้ตามความต้องการของผู้ใต้บังคับบัญชา … จากนั้น ผู้นำควรใช้พฤติกรรมสั่งการในระดับต่างๆ และพฤติกรรมสนับสนุนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของกลุ่ม (PSU WC, 2014, L. 5).
คุณใช้ทฤษฎีความเป็นผู้นำตามสถานการณ์อย่างไร
ทฤษฎีภาวะผู้นำตามสถานการณ์แนะนำว่าผู้นำควร ปรับรูปแบบความเป็นผู้นำของตน โดยพิจารณาจากความพร้อม ทักษะในปัจจุบัน และระดับการพัฒนาของสมาชิกในทีม (5) ช่วยให้ผู้นำมีความยืดหยุ่นในการประเมินสถานการณ์และนำรูปแบบความเป็นผู้นำที่เหมาะสมกับความต้องการของผู้ติดตามมาใช้มากที่สุด
เหตุใดภาวะผู้นำตามสถานการณ์จึงมีประสิทธิภาพมากที่สุด
ข้อได้เปรียบหลักของภาวะผู้นำตามสถานการณ์คือ รูปแบบที่เข้าใจง่ายและใช้งานได้จริง เมื่อผู้นำปรับรูปแบบการเป็นผู้นำให้เข้ากับความต้องการของผู้ติดตามอย่างมีประสิทธิภาพ งานก็สำเร็จ ความสัมพันธ์ก็ราบรื่น สร้างขึ้นและโดยพื้นฐานแล้วระดับการพัฒนาของผู้ติดตามเพิ่มขึ้นเพื่อประโยชน์ของทุกคน
ภาวะผู้นำตามสถานการณ์สี่ประเภทคืออะไร
สี่รูปแบบความเป็นผู้นำของภาวะผู้นำตามสถานการณ์ ®
- STYLE 1– บอก กำกับ หรือ แนะนำ
- STYLE 3 – มีส่วนร่วม อำนวยความสะดวก หรือร่วมมือกัน
- STYLE 4 – การมอบหมาย การเสริมอำนาจ หรือการติดตาม