เมื่อเกิดความขัดแย้งขึ้น?

2024 ผู้เขียน: Fiona Howard | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-10 06:43

ความขัดแย้งที่ไม่สมบูรณ์คือความขัดแย้งที่ ทำให้การสื่อสารหรือประสิทธิภาพของกลุ่มลดลง ความขัดแย้งที่ไม่สมบูรณ์อาจเป็นความขัดแย้งที่มากเกินไปหรือการขาดแรงจูงใจที่เพียงพอของความขัดแย้ง

ตัวอย่างความขัดแย้งที่ไม่สมบูรณ์มีอะไรบ้าง

ความขัดแย้งที่ผิดปกติ – ตัวอย่าง

หากแผนกแรกล่าช้า กระบวนการทั้งหมดจะล่าช้า ดังนั้นหากความล่าช้าเกิดขึ้นเนื่องจากปัญหาการจัดการ ทนได้ แต่เมื่อมันเกิดขึ้นเนื่องจากการต่อสู้ระหว่างทีมหรือบุคคล นั่นเป็นผลเสียและอาจเรียกได้ว่าเป็นการขัดแย้งที่ไม่ลงตัว

ความขัดแย้งประเภทใดที่ไม่ปกติเสมอไป

คำอธิบาย: การศึกษาแสดงให้เห็นว่า ความสัมพันธ์ที่ขัดแย้งกัน มักจะผิดปกติปรากฏว่าความเสียดทานและความเป็นปรปักษ์ระหว่างบุคคลซึ่งมีอยู่ในความขัดแย้งในความสัมพันธ์จะเพิ่มความขัดแย้งทางบุคลิกภาพและลดความเข้าใจซึ่งกันและกัน ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อความสมบูรณ์ของงานในองค์กร

คุณจัดการกับความขัดแย้งที่ผิดปกติอย่างไร

การจัดการความขัดแย้งที่ไม่สมบูรณ์เป็นงานที่ท้าทายมากกว่าการส่งเสริมความขัดแย้งในการทำงาน

ผู้จัดการโครงการต้องตัดสินใจเลือกกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อจัดการมัน นี่คือความเป็นไปได้ห้าประการ:

1. ไกล่เกลี่ยความขัดแย้ง …
2. อนุญาโตตุลาการความขัดแย้ง …
3. ควบคุมความขัดแย้ง …
4. รับไว้. …
5. ขจัดความขัดแย้ง

จะหยุดความขัดแย้งที่ไม่สมบูรณ์ได้อย่างไร

อันที่จริง ความขัดแย้งในองค์กรจำนวนมากสามารถป้องกันได้ หรืออย่างน้อยก็ลดให้น้อยที่สุด ถ้าเราดำเนินการเชิงรุก 10 ขั้นตอน

1. จัดอบรมการแก้ปัญหาข้อขัดแย้ง …
2. จัดอบรมทักษะการสื่อสาร …
3. ช่วยพนักงานพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน …
4. ดำเนินกิจกรรมการสร้างทีม …
5. พัฒนาช่องทางการสื่อสารที่แข็งแกร่ง