ความขัดแย้งที่ไม่สมบูรณ์คือความขัดแย้งที่ ทำให้การสื่อสารหรือประสิทธิภาพของกลุ่มลดลง ความขัดแย้งที่ไม่สมบูรณ์อาจเป็นความขัดแย้งที่มากเกินไปหรือการขาดแรงจูงใจที่เพียงพอของความขัดแย้ง
ตัวอย่างความขัดแย้งที่ไม่สมบูรณ์มีอะไรบ้าง
ความขัดแย้งที่ผิดปกติ – ตัวอย่าง
หากแผนกแรกล่าช้า กระบวนการทั้งหมดจะล่าช้า ดังนั้นหากความล่าช้าเกิดขึ้นเนื่องจากปัญหาการจัดการ ทนได้ แต่เมื่อมันเกิดขึ้นเนื่องจากการต่อสู้ระหว่างทีมหรือบุคคล นั่นเป็นผลเสียและอาจเรียกได้ว่าเป็นการขัดแย้งที่ไม่ลงตัว
ความขัดแย้งประเภทใดที่ไม่ปกติเสมอไป
คำอธิบาย: การศึกษาแสดงให้เห็นว่า ความสัมพันธ์ที่ขัดแย้งกัน มักจะผิดปกติปรากฏว่าความเสียดทานและความเป็นปรปักษ์ระหว่างบุคคลซึ่งมีอยู่ในความขัดแย้งในความสัมพันธ์จะเพิ่มความขัดแย้งทางบุคลิกภาพและลดความเข้าใจซึ่งกันและกัน ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อความสมบูรณ์ของงานในองค์กร
คุณจัดการกับความขัดแย้งที่ผิดปกติอย่างไร
การจัดการความขัดแย้งที่ไม่สมบูรณ์เป็นงานที่ท้าทายมากกว่าการส่งเสริมความขัดแย้งในการทำงาน
ผู้จัดการโครงการต้องตัดสินใจเลือกกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อจัดการมัน นี่คือความเป็นไปได้ห้าประการ:
- ไกล่เกลี่ยความขัดแย้ง …
- อนุญาโตตุลาการความขัดแย้ง …
- ควบคุมความขัดแย้ง …
- รับไว้. …
- ขจัดความขัดแย้ง
จะหยุดความขัดแย้งที่ไม่สมบูรณ์ได้อย่างไร
อันที่จริง ความขัดแย้งในองค์กรจำนวนมากสามารถป้องกันได้ หรืออย่างน้อยก็ลดให้น้อยที่สุด ถ้าเราดำเนินการเชิงรุก 10 ขั้นตอน
- จัดอบรมการแก้ปัญหาข้อขัดแย้ง …
- จัดอบรมทักษะการสื่อสาร …
- ช่วยพนักงานพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน …
- ดำเนินกิจกรรมการสร้างทีม …
- พัฒนาช่องทางการสื่อสารที่แข็งแกร่ง