ผู้นำการเปลี่ยนแปลงสร้างแรงบันดาลใจและจูงใจพนักงานโดยไม่ต้องบริหารจัดการแบบไมโคร - พวกเขา ไว้วางใจให้พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมามีอำนาจเหนือการตัดสินใจในงานที่ได้รับมอบหมาย เป็นรูปแบบการจัดการที่ออกแบบมาเพื่อให้พนักงานมีพื้นที่มากขึ้น มีความคิดสร้างสรรค์ มองไปสู่อนาคต และค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาแบบเก่า
เหตุใดภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลงจึงสำคัญในโลกปัจจุบัน
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงรู้ วิธีส่งเสริม สร้างแรงบันดาลใจ และจูงใจพนักงานให้ดำเนินการในรูปแบบที่สร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมาย ผลลัพธ์ที่ได้คือพนักงานที่มีส่วนร่วมซึ่งได้รับพลังในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและช่วยกำหนดความสำเร็จในอนาคตขององค์กร
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่พึงปรารถนาหรือไม่
ภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง ซึ่งโดยทั่วไปถือว่าเป็น รูปแบบความเป็นผู้นำที่พึงประสงค์ มีผลในเชิงบวกต่อผลการปฏิบัติงานที่หลากหลายของพนักงาน อย่างไรก็ตาม ผลผลิตถูกตั้งคำถามเนื่องจากการละเลยด้านลบที่เกี่ยวข้อง
เหตุใดจึงนิยมผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ผู้นำการเปลี่ยนแปลง จูงใจด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพในตนเองของผู้ติดตาม โดยการอำนวยความสะดวกในการระบุตัวตนทางสังคมภายในกลุ่ม และโดยการเชื่อมโยงค่านิยมขององค์กรกับค่านิยมของผู้ติดตาม ซึ่งช่วยให้ผู้ติดตามมีความมุ่งมั่นในการทำงานมากขึ้นและเพิ่มขีดความสามารถในการรับรู้
การใช้ภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลงมีประโยชน์อย่างไร
ข้อดีของการใช้รูปแบบความเป็นผู้นำที่เปลี่ยนแปลงได้คือ ผู้จัดการต้องให้ข้อเสนอแนะเป็นประจำกับผู้ติดตามเพื่อให้พวกเขามุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง สิ่งนี้บังคับการสื่อสารที่ดีขึ้นซึ่งให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า