การหน่วงเวลาเป็นกระบวนการลบชั้นของลำดับชั้นระหว่างระดับสูงสุดและต่ำสุดในองค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ลดค่าจ้าง และลบเทปสีแดง โดยทั่วไปแล้ว การล่าช้า เอาผู้จัดการระดับกลางออก ทำให้ผู้จัดการอาวุโสเข้าถึงองค์กรโดยรวมได้ง่ายขึ้น
ทำไมจึงใช้การดีเลย์
พูดง่ายๆ ก็คือ การหน่วงเวลาคือ กระบวนการถอดเทปสีแดงออกเพื่อให้องค์กรของคุณทำงานได้ดีขึ้น มันเกี่ยวข้องกับการแยกชั้นของการจัดการและลำดับชั้นระหว่างระดับต่ำสุดและสูงสุดอย่างมีประสิทธิภาพ ปรับโครงสร้างบริษัทของคุณให้เรียบเพื่อลดค่าแรงและปรับปรุงประสิทธิภาพ
การล่าช้าส่งผลต่อธุรกิจอย่างไร
มีแนวโน้มว่าจะเกิดการล่าช้า เพื่อเพิ่มผลกำไรของธุรกิจเมื่อ การลบลำดับชั้นขององค์กรตั้งแต่หนึ่งชั้นขึ้นไปและลดจำนวนผู้จัดการ ต้นทุนคงที่จะลดลงอย่างมาก … อาจมีผู้จัดการมากเกินไปในแต่ละเลเยอร์ โดยแต่ละเลเยอร์มีช่วงการควบคุมที่ต่ำ
อะไรที่ทำให้ธุรกิจระดับล่าช้า
การหน่วงเวลาเกี่ยวข้องกับ การลบชั้นการจัดการ ภายในโครงสร้างแบบลำดับชั้น วิธีการที่สามารถใช้ลดต้นทุนได้คือการขจัดชั้นของการจัดการออกไป ในขณะที่คาดหวังให้พนักงานผลิตผลงานในระดับเดียวกัน
เป้าหมายหลักของการล่าช้าคืออะไร
การหน่วงเวลาเกี่ยวข้องกับการสร้างโครงสร้างองค์กรที่ประจบประแจง เป้าหมายหลักของการล่าช้าคือ เพื่อลดต้นทุน ปรับปรุงการสื่อสาร และส่งเสริมการตัดสินใจที่ดีและรวดเร็วยิ่งขึ้น www.tutor2u.net - 1 - หน้า 5 - 2 - 4 5. อธิบายประโยชน์สองประการที่ธุรกิจจะได้รับหากล่าช้าได้สำเร็จ …