สภาผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการซัพพลายเชนกล่าวว่าลอจิสติกส์คือ “ ส่วนหนึ่งของกระบวนการซัพพลายเชนที่วางแผน นำไปใช้ และควบคุมประสิทธิภาพ โฟลว์และการจัดเก็บไปข้างหน้าและย้อนกลับที่มีประสิทธิภาพ ของสินค้า บริการ และข้อมูลที่เกี่ยวข้องระหว่างต้นทางกับจุดบริโภคตามลำดับ …
ห่วงโซ่อุปทานเหมือนกับการขนส่งหรือไม่
ความแตกต่างพื้นฐานระหว่างการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนคือ การจัดการโลจิสติกส์เป็นกระบวนการของการบูรณาการและการบำรุงรักษา (การไหลและการจัดเก็บ) ของสินค้าในองค์กร ในขณะที่การจัดการซัพพลายเชนเป็นการประสานงานและการจัดการ (การเคลื่อนไหว) ของห่วงโซ่อุปทาน ขององค์กร
โลจิสติกส์ในซัพพลายเชนคืออะไร
โลจิสติกส์รวมถึง การวางแผนและดำเนินการจัดเก็บและเคลื่อนย้ายสินค้าระหว่างจุดต่างๆ ในห่วงโซ่อุปทาน โลจิสติกส์ประสานงานสิ่งอำนวยความสะดวก ผู้คน อุปกรณ์ และทรัพยากรอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าจะเคลื่อนไหวเมื่อพวกเขา' ควรจะไปและมีพื้นที่สำหรับพวกเขาที่ป้ายถัดไป
โลจิสติกส์อยู่ภายใต้สาขาอะไร
โลจิสติกส์รับผิดชอบการจัดการธุรกิจหรือซัพพลายเชนขององค์กร - งานของพวกเขาตกอยู่ภายใต้วงกว้างของ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM).
โลจิสติกส์สามประเภทคืออะไร
โลจิสติกส์มีสามประเภท; โลจิสติกส์ขาเข้า ขาออก และย้อนกลับ.