สารบัญ:
- การเดินไปมาของผู้บริหารหมายความว่าอย่างไร
- การบริหารด้วยการเดินไปมาคืออะไร ทำไมถึงได้ผล
- การจัดการโดยการเดินไปรอบๆ คืออะไร และเหตุใดจึงมีประโยชน์สำหรับผู้จัดการโครงการ
- การจัดการด้วยการเดินไปรอบๆ ยังคงเป็นไปได้หรือไม่เมื่อทุกอย่างเป็นดิจิทัลและจากระยะไกล
2024 ผู้เขียน: Fiona Howard | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-10 06:43
การจัดการด้วยการเดินไปมา การจัดการด้วยการเดินไปรอบๆ หมายถึง รูปแบบการจัดการธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับผู้จัดการที่เดินเตร่ไปมาอย่างไม่มีโครงสร้าง ผ่านที่ทำงาน สุ่มตรวจสอบกับพนักงาน อุปกรณ์ หรือ เกี่ยวกับสถานะการทำงานอย่างต่อเนื่อง
การเดินไปมาของผู้บริหารหมายความว่าอย่างไร
Definition: บริหารจัดการด้วยการเดินไปมา โดยทั่วไป MBWA หมายถึง ถึงผู้จัดการที่ใช้เวลาส่วนหนึ่งในการฟังปัญหาและความคิดของพนักงาน ในขณะที่เดินไปรอบ ๆ สำนักงานหรือโรงงาน คำอธิบาย: การจัดการโดยการเดินไปรอบ ๆ เป็นคำที่ประกาศเกียรติคุณจากกูรูด้านการจัดการ ทอม ปีเตอร์ส
การบริหารด้วยการเดินไปมาคืออะไร ทำไมถึงได้ผล
การจัดการโดยเดินไปมาเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพและเป็นประโยชน์ในการติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นภายในทีมและองค์กรของคุณ พยายามเข้าถึงและสร้างความสัมพันธ์กับผู้คนของคุณ สิ่งนี้สามารถตอบแทนได้อย่างมากด้วยข้อมูลที่คุณจะรวบรวมและความไว้วางใจที่คุณจะสร้างขึ้น
การจัดการโดยการเดินไปรอบๆ คืออะไร และเหตุใดจึงมีประโยชน์สำหรับผู้จัดการโครงการ
คำว่า “Management By Wandering Around” ตั้งขึ้นโดย Tom Peters และ Robert Waterman ในหนังสือ In Search of Excellence ในปี 1982 โดยพื้นฐานแล้ว มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าผู้จัดการจะรักษาและกำหนดรูปแบบการติดต่อกับกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าภายในบริษัท.
การจัดการด้วยการเดินไปรอบๆ ยังคงเป็นไปได้หรือไม่เมื่อทุกอย่างเป็นดิจิทัลและจากระยะไกล
องค์กรออนไลน์หรือดิจิทัลต้องการ MBWA เท่าเดิม แม้ว่าพนักงานทั้งหมดจะเป็นเสมือนจริงหรือจากระยะไกลก็ตาม จัดการด้วยการเดินไปรอบๆ ถ้าคุณต้องการ นั่นคือเหตุผลที่ภาวะผู้นำทางดิจิทัลต้องเป็นมากกว่างานของ CIO หรือหัวหน้าเจ้าหน้าที่ดิจิทัล
