Supply Chain Management (SCM) เป็นส่วนสำคัญของทุกองค์กร ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ … SCM ยังจัดการกับ การเคลื่อนไหวและการจัดเก็บวัสดุที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์ เช่นเดียวกับการจัดการสินค้าคงคลัง และการติดตามสินค้าสำเร็จรูปจากที่ที่พวกเขาสร้างขึ้นไปยังผู้ที่พวกเขาไป
ทำไมการจัดการซัพพลายเชนจึงมีความสำคัญในองค์กร
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ปรับปรุงการไหลของทุกอย่างตั้งแต่สินค้าไปจนถึงภัยธรรมชาติที่ไม่คาดคิด ทั่วโลก โลจิสติกส์ขององค์กรทุกแห่งได้รับการจัดการโดยผู้จัดการห่วงโซ่อุปทาน ด้วยการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานสามารถวินิจฉัยปัญหา/การหยุดชะงักได้อย่างง่ายดายเพื่อการเคลื่อนย้ายสินค้าที่ราบรื่น
SCM คืออะไรและมีความสำคัญอย่างไร
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) คือ กระบวนการดูแลและควบคุมการเคลื่อนย้ายสินค้าและบริการจากการผลิตสู่ลูกค้า เป้าหมายของผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานคือการปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน ลดต้นทุน
เหตุใดห่วงโซ่อุปทานจึงสำคัญ
เพิ่มการบริการลูกค้า: ลูกค้าคาดหวังว่าสินค้าจะถูกจัดส่งอย่างรวดเร็วและตรงเวลา ความสำคัญของกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานคือกระบวนการนี้ เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ลดต้นทุนการดำเนินงาน: การจัดการห่วงโซ่อุปทานช่วยให้ธุรกิจลดต้นทุนการจัดซื้อและการผลิต
ทำไมซัพพลายเชนถึงสำคัญ
ห่วงโซ่อุปทานที่ราบรื่นทำให้การทำงานร่วมกันระหว่างคุณกับซัพพลายเออร์ของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น หากจำเป็นต้องจัดเก็บหรือขนส่งผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณต้องมีสินค้าคงคลัง ห่วงโซ่อุปทานช่วยเพิ่มข้อได้เปรียบทั้งหมดที่คุณได้รับจากการรักษาสินค้าคงคลัง.
