5 ความผิดปกติของตัวละครหลักในทีม
- Kathryn Petersen – เพิ่งได้รับการว่าจ้าง CEO ของ DecisionTech, Inc.
- Jeff Shanley – ผู้ร่วมก่อตั้งและอดีต CEO ของ DecisionTech
- DecisionTech, Inc. …
- Michele “Mikey” Bebe – หัวหน้าฝ่ายการตลาด
- Martin Gilmore – ผู้ร่วมก่อตั้ง DecisionTech, Inc.
- JR Rawlins – หัวหน้าฝ่ายขาย
ความบกพร่อง 5 ประการของทีมคืออะไร
ตามหนังสือ ความผิดปกติทั้งห้าคือ: ขาดความไว้วางใจ-ไม่เต็มใจที่จะอ่อนแอภายในกลุ่ม กลัวความขัดแย้ง- แสวงหาความสามัคคีเทียมเหนือการโต้วาทีที่สร้างสรรค์การขาดการยอมรับโดยแสร้งทำเป็นยืนยันในการตัดสินใจแบบกลุ่มทำให้เกิดความคลุมเครือทั่วทั้งองค์กร
5 ความผิดปกติของทีมตาม Patrick Lencioni คืออะไร
งานของ Lencioni สรุปสาเหตุของความบกพร่องในทีมและสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อเอาชนะแต่ละสิ่ง
ห้าความผิดปกติของทีม
- ขาดความไว้วางใจ …
- กลัวความขัดแย้ง. …
- ขาดความมุ่งมั่น. …
- การหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ …
- ไม่สนใจผลลัพธ์
ลักษณะเฉพาะของทีมที่ไม่สมบูรณ์คืออะไร
อะไรทำให้ทีมไม่สามารถทำงานได้
- ขาดความไว้ใจ นี้อาจเกิดจากการขาดช่องโหว่ ซึ่งมักจะเริ่มต้นที่ด้านบน …
- กลัวความขัดแย้ง ความไว้วางใจทำให้เกิดความขัดแย้งที่ดี …
- ขาดความมุ่งมั่น. …
- การหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ …
- ไม่ใส่ใจในผลลัพธ์ …
- ไซโล. …
- การตัดสินใจจากบนลงล่าง …
- ปรองดอง
Lencioni model คืออะไร
พฤติกรรมห้าประการ® แบบอย่างสำหรับทีม ระบบโปรไฟล์ทั้งห้า® อ้างอิงจาก The Five Dysfunctions of a Team โดย Patrick Lencioni … คุณลักษณะของทีมที่เหนียวแน่นคือ ความเชื่อถือ ความขัดแย้ง ความมุ่งมั่น ความรับผิดชอบ และผลลัพธ์ พฤติกรรมแต่ละอย่างในโมเดลสร้างขึ้นจากรุ่นก่อนและสนับสนุนพฤติกรรมอื่นๆ