สแตนด์อัพรายวันจำเป็นไหม?

2024 ผู้เขียน: Fiona Howard | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-10 06:43

สั้นๆใช่เลย นี่คือคำตอบที่ยาวกว่า: การยืนหยัดประจำวันอาจมีประสิทธิภาพมาก เมื่อจัดอย่างถูกต้อง ในขณะเดียวกัน การยืนหยัดประจำวันที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจทำให้ทุกคนเสียเวลาและทำให้ขวัญกำลังใจของทีมเสียไป

ยืนขึ้นทุกวันคุ้มไหม

ใช่. จากมุมมองของ Scrum หรือ XP การยืนหยัดเป็นกิจกรรมที่จำเป็น หากคุณไม่มี scrum รายวัน แสดงว่าไม่ใช่ Scrum จริงๆ เรียกว่า "scrum แต่เราไม่ทำ standups รายวัน" หรือเรียกสั้นๆ ว่า scruut

การยืนหยัดในแต่ละวันเสียเวลาเปล่าหรือเปล่า

การยืนหยัดในแต่ละวันควรเป็นการรวมตัวอย่างรวดเร็ว 5-10 นาทีเพื่อทำงานร่วมกันเป็นทีม หาวิธีที่จะทำให้งานของคุณก้าวไปข้างหน้าเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของทีมไม่ควรเป็นการอัพเดทสถานะเพื่อประโยชน์ในการอัพเดทสถานะ และมัน ไม่ควรนานหรือเสียเวลา ทำได้ดีมาก สแตนด์อัพรายวันคือสิ่งที่คุณตั้งตารอ

บังคับ scrum รายวันหรือไม่

YES และ NO - อัตนัย ผู้ปฏิบัติงาน Agile ส่วนใหญ่ที่ฉันทำงานหรือโต้ตอบด้วยมีความเห็นว่าการประชุมสแตนด์อัพ (Scrum) รายวัน บังคับเมื่อติดตาม AGILE ส่วนใหญ่บอกว่าคุณไม่ได้ติดตาม AGILE หากคุณไม่มีการประชุม scrum ทุกวัน

จุดยืนประจำวันคืออะไร

จุดยืนของการประชุมประจำวันคือ เพื่อช่วยประสานงานทีม การวนรอบความคิดเห็นที่รวดเร็วนี้ช่วยให้ทีมสามารถจัดตำแหน่งและติดตามได้ ซึ่งคล้ายกับการรวมกลุ่มกันในฟุตบอล หากเกิดปัญหาขึ้น คุณสามารถจัดการได้อย่างรวดเร็วและติดตามโครงการต่างๆ