สารบัญ:
- การมอบหมายสามารถช่วยผู้จัดการได้อย่างไร
- ทักษะการมอบหมายในการจัดการคืออะไร
- ทำไมการมอบหมายงานจึงสำคัญในธุรกิจ
- ทักษะที่สำคัญที่ผู้จัดการจำเป็นต้องมีเพื่อให้มีประสิทธิภาพคืออะไร
2024 ผู้เขียน: Fiona Howard | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-10 06:43
เมื่อผู้จัดการมีทักษะการมอบหมาย ช่วยให้องค์กรเติบโตและขยายตัวอย่างรวดเร็วและง่ายดาย ด้วยทักษะเหล่านี้ การตัดสินใจจึงง่ายขึ้นและกระจายอำนาจอย่างเท่าเทียมกันในทุกระดับ ด้วยการมอบอำนาจที่มีประสิทธิภาพ เป็นไปได้ที่จะมอบความไว้วางใจให้ผู้อื่นดำเนินการในนามของผู้จัดการ
การมอบหมายสามารถช่วยผู้จัดการได้อย่างไร
จากมุมมองของการจัดการ การมอบหมายเกิดขึ้นเมื่อผู้จัดการมอบหมายงานเฉพาะให้กับพนักงานของตน ด้วยการมอบหมายงานเหล่านั้นให้กับสมาชิกในทีม ผู้จัดการ มีเวลาว่างเพื่อมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่มีมูลค่าสูงขึ้น ในขณะที่ยังคงให้พนักงานมีส่วนร่วมด้วยความเป็นอิสระมากขึ้น
ทักษะการมอบหมายในการจัดการคืออะไร
การมอบหมายคืออะไร? ในสภาพแวดล้อมการทำงาน การมอบหมายโดยทั่วไปหมายถึง การถ่ายโอนความรับผิดชอบสำหรับงานจากผู้จัดการไปยังผู้ใต้บังคับบัญชา การตัดสินใจมอบหมายมักจะทำโดยผู้จัดการ อย่างไรก็ตาม บางครั้งพนักงานก็อาสาที่จะรับหน้าที่เพิ่มเติม
ทำไมการมอบหมายงานจึงสำคัญในธุรกิจ
การมอบหมายที่ประสบความสำเร็จ ช่วยให้คุณมอบหมายงานให้กับผู้อื่นที่มีทักษะที่สอดคล้องดีกว่าเพื่อทำงานเฉพาะนั้นให้สำเร็จ การเลิกงานจะทำให้คุณมีเวลาได้ไตร่ตรอง พัฒนากลยุทธ์ และเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต
ทักษะที่สำคัญที่ผู้จัดการจำเป็นต้องมีเพื่อให้มีประสิทธิภาพคืออะไร
ต่อไปนี้คือ 6 ทักษะที่จำเป็นที่ผู้จัดการต้องมีเพื่อจัดการพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพื่อให้ได้สิ่งที่ดีที่สุดจากพวกเขา
- สื่อสารได้ดี …
- องค์กรที่ดี. …
- การสร้างทีม. …
- ภาวะผู้นำ. …
- ความสามารถในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ …
- ความรู้โดเมน
