Logo th.boatexistence.com

สรุปกลยุทธ์การได้ลูกค้าใหม่จำเป็นต้องมีเมื่อใด

สารบัญ:

สรุปกลยุทธ์การได้ลูกค้าใหม่จำเป็นต้องมีเมื่อใด
สรุปกลยุทธ์การได้ลูกค้าใหม่จำเป็นต้องมีเมื่อใด
Anonim

(1) สำหรับการเข้าซื้อกิจการที่มีมูลค่าดอลลาร์สูงกว่า SAT ถึง $5.5M เจ้าหน้าที่ที่ทำสัญญาต้องเตรียมสรุปกลยุทธ์การได้มาซึ่งความคล่องตัว (SASS) อย่างน้อยที่สุด ซึ่งต้องได้รับการอนุมัติ หนึ่งระดับที่สูงกว่า เจ้าหน้าที่สัญญาจ้าง (ดูIG5307. 104-92).

วิธีการได้มาซึ่งคล่องตัวคืออะไร

Simplified Acquisition Procedure (SAP) คือ วิธีการทำสัญญา ที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงกระบวนการจัดหาและอำนวยความสะดวกในการจัดหาสินค้าและบริการ ผลลัพธ์รวมเอกสารน้อยลงและลดต้นทุนสำหรับทั้งผู้รับเหมาและรัฐบาล

ทำไมคุณถึงต้องการแผนการจัดหา

การวางแผนการจัดหาต้องเกี่ยวข้องกับบุคลากรทุกคนที่รับผิดชอบด้านที่สำคัญของการจัดหา จุดประสงค์ของการวางแผนนี้คือ เพื่อให้รัฐบาลตอบสนองความต้องการอย่างมีประสิทธิภาพ ประหยัด และทันเวลาที่สุด.

เอกสารสำคัญสองข้อใดที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการ

เอกสารสำคัญคือ แผนการจัดหา กลยุทธ์การจัดหา และแผนการเลือกแหล่งที่มา แผนการเข้าซื้อกิจการถูกกำหนดโดย FAR และระบุกรณีธุรกิจสำหรับแนวทางการจัดหาที่เลือกไว้

แผนการจัดหาและกลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการแตกต่างกันอย่างไร

แผนการจัดหา เอกสารค่าใช้จ่าย กำหนดการ ด้านเทคนิค ธุรกิจ การจัดการ และข้อควรพิจารณาอื่นๆ ทั้งหมด ที่จะควบคุมโปรแกรมการจัดหาและได้มาจากกลยุทธ์การได้มา … กลยุทธ์การจัดหาคือแนวคิดและแผนคือเอกสาร แผนที่