สายการบินตะวันตกเฉียงใต้สร้างวัฒนธรรมได้อย่างไร

สารบัญ:

สายการบินตะวันตกเฉียงใต้สร้างวัฒนธรรมได้อย่างไร
สายการบินตะวันตกเฉียงใต้สร้างวัฒนธรรมได้อย่างไร
Anonim

รหัสวัฒนธรรมของ Kelleher เริ่มต้นด้วย “ความมุ่งมั่นอย่างกล้าหาญ” เพื่อให้พนักงานมาก่อน ลูกค้าเป็นอันดับสอง และผู้ถือหุ้นที่สาม ในฐานะนักเล่าเรื่อง เคลเลเฮอร์เข้าใจดีว่าวัฒนธรรมไม่ใช่สิ่งที่คณะกรรมการระดมความคิดกันเพียงครั้งเดียวและเดินหน้าต่อไป แต่ วัฒนธรรม สร้างขึ้นจากเรื่องราวที่ผู้นำแบ่งปันทุกวัน

วัฒนธรรมของ Southwest Airlines คืออะไร

ทิศตะวันตกเฉียงใต้มีคำจำกัดความของวัฒนธรรมเป็นของตัวเอง: การพัฒนา ปรับปรุง และปรับปรุงความเป็นเอกลักษณ์ บุคลิกลักษณะเฉพาะ เอกลักษณ์ และบุคลิกภาพของคนที่กำหนด วัฒนธรรมที่มีเอกลักษณ์ สนุกสนาน และเต็มไปด้วยความรักของภาคตะวันตกเฉียงใต้เป็นองค์ประกอบหลักของความสำเร็จ

ที่ Southwest Airlines และ Value Line มีวัฒนธรรมแบบไหน

ประเภทและลักษณะวัฒนธรรมองค์กรของ Southwest สายการบิน Southwest Airlines มีวัฒนธรรมองค์กรเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ความชื่นชมยินดี การยอมรับ การเฉลิมฉลองโดยยึดพนักงานเป็นศูนย์กลาง สำหรับพนักงาน: ดำเนินชีวิตตามวิถีตะวันตกเฉียงใต้ สำหรับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทางธุรกิจอื่นๆ: Working the Southwest Way

ใครเป็นผู้กำหนดวัฒนธรรมองค์กรที่ Southwest Airlines

พนักงานใหม่ต้องรู้สึกสบายใจในสภาพแวดล้อมของการแก้ปัญหาแบบทีม การเกษียณอายุของ Herb Kelleher – Herb Kelleher เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งสองคนของ Southwest คุณเคลเลเฮอร์เป็นซีอีโอมากว่า 30 ปี คุณ Kelleher เป็นผู้นำของบริษัทและเป็นผู้ก่อตั้ง สถาปนิก และผู้พัฒนาวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์ของ Southwest

Herb Kelleher ส่งเสริมค่านิยมและวัฒนธรรมของเขาที่ Southwest Airlines อย่างไร

เฮิร์บ เคลเลเฮอร์รับใช้ประชาชนโดยนำความยิ่งใหญ่ในตัวพวกเขาออกมา สำคัญเขา ให้กำลังใจและปรบมือให้กับความคิดนอกกรอบจากทุกคนที่บริษัท ตั้งแต่พนักงานต้อนรับบนเครื่องบินไปจนถึงผู้บริหารระดับสูงหากพนักงานของ Southwest ส่งความคิด เขาหรือเธออาจคาดหวังคำตอบได้ภายในหนึ่งสัปดาห์