วิธีรับมือเพื่อนร่วมทีมที่ลำบาก?

2024 ผู้เขียน: Fiona Howard | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-10 06:43

7 ขั้นตอนในการจัดการกับสมาชิกในทีมที่ยากลำบาก

1. รับทราบปัญหา ก. …
2. พูดตรงๆ. พูดคุยกับสมาชิกในทีมของคุณเกี่ยวกับปัญหา …
3. ฟัง. …
4. คิดวิธีแก้ปัญหาให้สมาชิกทีมยาก …
5. อยู่อย่างมืออาชีพ …
6. ฝากติดตามด้วยนะครับ. …
7. รู้ว่าเมื่อไหร่ควรบานปลาย

คุณจัดการกับคำถามสัมภาษณ์สมาชิกในทีมที่ยากลำบากอย่างไร

เมื่อตอบคำถามประเภทนี้ ตั้งเป้าที่จะให้ตัวอย่างเฉพาะที่เน้นว่ารูปแบบการจัดการของคุณช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้อย่างไรเตรียมพร้อมที่จะอธิบายว่าคุณตัดสินใจจัดการกับปัญหาในลักษณะที่คุณทำอย่างไร ในการตอบกลับของคุณ แสดงขั้นตอนที่คุณทำและวิธีที่คุณเข้าใกล้สถานการณ์

คุณจะทำอย่างไรถ้าเพื่อนร่วมทีมของคุณไม่ให้ความร่วมมือ

พัฒนากลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาแล้วดำเนินการทันที

1. ประเภทของสมาชิกในทีมที่ยาก คนยากจะเบี่ยงเบนวัตถุประสงค์และเป้าหมายของกลุ่ม ทีม หรือคณะกรรมการ …
2. ชี้แจงบทบาทและความคาดหวัง …
3. เผชิญปัญหา. …
4. ยื่นคำขาด

คุณจัดการกับสมาชิกกลุ่มที่ไม่ร่วมมืออย่างไร

ถามพวกเขาว่าต้องการความช่วยเหลือในการทำงานที่ได้รับมอบหมายหรือไม่ หรืองานหนักเกินไปสำหรับพวกเขา ในลักษณะที่ละเอียดอ่อน ให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาต้องการมีส่วนร่วมมากขึ้นใน group เพื่อให้ยุติธรรมกับสมาชิกทุกคนในกลุ่ม ผู้คนจะเต็มใจให้ความร่วมมือมากขึ้นหากพวกเขาไม่รู้สึกว่าถูกโจมตี

คุณจัดการกับคนที่ไม่ให้ความร่วมมืออย่างไร

คุยกับคนยากยังไงให้ร่วมมือกับคุณที่…

1. ลองลงท่าเดียวสิ ขอความช่วยเหลืออย่าเรียกร้อง …
2. พยายามใช้ภาษาที่ไม่เป็นส่วนตัวซึ่งเน้นที่งานที่ทำ และเป้าหมายที่เกี่ยวข้อง ไม่ใช่กับคนที่เกี่ยวข้อง …
3. พยายามอย่าใช้สรรพนามส่วนตัว …
4. พูด “ขอบคุณ”