การเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงถูกกำหนดให้เป็น ลำดับที่ 2 การเปลี่ยนแปลงแบบทำลายเฟรมที่เปลี่ยนโครงสร้างการทำงานปัจจุบันของคุณโดยสิ้นเชิง การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างใหญ่หลวงต่อกระบวนการ ผู้คน และโดยทั่วไปแล้วเทคโนโลยี เมื่อคุณก้าวกระโดดเหล่านี้ คุณจะไม่สามารถเปลี่ยนใจและกลับไปทางเก่าได้
การเปลี่ยนแปลงสี่ขั้นตอนคืออะไร
สี่ระยะของการเปลี่ยนแปลง
- ระยะที่ 1: ปฏิเสธ ในขั้นตอนนี้บุคคลจะผ่านการถอนตัวและมุ่งเน้นไปที่อดีต …
- ระยะที่ 2: แนวต้าน ในขั้นตอนนี้ให้เตรียมพร้อม เพราะคุณจะเห็นความโกรธ การตำหนิ ความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้า …
- ระยะที่ 3: การสำรวจ …
- ระยะที่ 4: ความมุ่งมั่น
การเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงต้องการอะไร
ตามที่หัวหน้า (1997) ได้กล่าวไว้ การเปลี่ยนแปลงเชิงการเปลี่ยนแปลงหมายถึงการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้าง วัฒนธรรม และกระบวนการที่สำคัญขององค์กร ตามแชปแมน (2002) การเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงต้องการ การเปลี่ยนแปลงทัศนคติ ความเชื่อ และค่านิยมของพนักงาน.
คุณนำการเปลี่ยนแปลงมาได้อย่างไร
9 ขั้นตอนในการดึงดูดผู้คนในการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลง
- ขั้นตอนที่ 1: สร้างความเร่งด่วน …
- ขั้นตอนที่ 2: จัดตั้งพันธมิตรที่ทรงพลัง …
- ขั้นตอนที่ 3: สร้างวิสัยทัศน์เพื่อการเปลี่ยนแปลง …
- ขั้นตอนที่ 4: สื่อสารวิสัยทัศน์ในอนาคตของคุณ …
- ขั้นตอนที่ 5: ขจัดการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง …
- ขั้นตอนที่ 6: สร้างชัยชนะในระยะสั้น …
- ขั้นตอนที่ 7: รวบรวมชัยชนะและสร้างการเปลี่ยนแปลง
อะไรที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงประสบความสำเร็จ
การวิจัยยังพบว่า ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ กระตือรือร้น และมีส่วนร่วม มีความสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ อันที่จริง แบบจำลองบทบาทส่วนบุคคลในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่กำลังดำเนินการมีความสำคัญต่อ 32% ของผู้ตอบแบบสำรวจที่เคยประสบกับความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลง