การประชุมแบบตัวต่อตัวคืออะไร? การประชุมแบบตัวต่อตัว (หรือที่เรียกว่าการเช็คอิน, 121, 1:1, ตัวต่อตัว) คือ เวลาเฉพาะสำหรับพนักงานและผู้จัดการเพื่อเชื่อมต่อการทำงาน การพัฒนาอาชีพ และการเติบโตตัวต่อตัวเป็นหนึ่งในวิธีที่สำคัญที่สุดที่ผู้จัดการสามารถมีส่วนร่วมและรักษาทีมของพวกเขาไว้
การประชุมแบบตัวต่อตัวคืออะไร
การประชุมแบบตัวต่อตัวเป็นองค์ประกอบสำคัญของรูปแบบการตอบรับอย่างต่อเนื่องที่ประสบความสำเร็จ พวกเขา ให้เวลาผู้จัดการและรายงานโดยตรงโดยไม่ถูกขัดจังหวะเพื่อหารือเกี่ยวกับโครงการ ตรวจสอบประสิทธิภาพ ลบตัวบล็อก และอีกมากมาย นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้ผู้จัดการได้รู้จักพนักงานของตนในระดับที่เป็นส่วนตัวมากขึ้น
ตัวต่อตัวคุยอะไรกัน
13 เรื่องที่จะพูดถึงใน 1 ต่อ 1 ของคุณ
- รายงานความคืบหน้า เราตกหลุมพรางของความรู้สึกราวกับว่าเราแค่ต้องการรายงานสิ่งที่เป็นปัญหาเท่านั้น …
- วิจารณ์ตัวเอง. …
- ขอคำติชมเกี่ยวกับการส่งมอบ …
- เช็คอินตามวัตถุประสงค์ …
- คุยเรื่องเป้าหมายในอาชีพระยะยาว …
- ขอของ. …
- เตือนความจำ! …
- จัดลำดับความสำคัญของคุณตรงๆ
คุณจัดการประชุมแบบตัวต่อตัวอย่างไร
วิธีวิ่งแบบตัวต่อตัว
- ฟังอย่างตั้งใจ การฟังเป็นทักษะที่สำคัญสำหรับผู้จัดการในการพัฒนา ยิ่งกว่านั้นสำหรับ 1 ต่อ 1 ที่มีประสิทธิภาพ …
- รับส่วนตัว. …
- เปิดใจให้กว้าง …
- เตรียมตัวให้พร้อม …
- นิสัยในการทำงานและประสิทธิภาพของพนักงาน
- การทำงานร่วมกันในทีม
- ระดับความผูกพัน
- เป้าหมายประสิทธิภาพระยะสั้นและระยะยาว
การประชุมแบบตัวต่อตัวควรเกิดขึ้นบ่อยแค่ไหน
อันดับแรก ดูความสม่ำเสมอของการประชุมแบบ 1:1 ความถี่ที่เหมาะสมมักจะขึ้นอยู่กับลักษณะของทีม ผู้จัดการบางคน เช่น มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก แนะนำว่า การประชุมประจำสัปดาห์ มีความสำคัญอย่างยิ่ง หากก้าวของการเปลี่ยนแปลงในบริษัทอยู่ในระดับสูง สำหรับพนักงานใหม่ ควรจัดตารางการประชุมให้บ่อยตามที่แนะนำในแต่ละวัน