Logo th.boatexistence.com

ในการประชุมครั้งเดียว?

สารบัญ:

ในการประชุมครั้งเดียว?
ในการประชุมครั้งเดียว?
Anonim

การประชุมแบบตัวต่อตัวคืออะไร? การประชุมแบบตัวต่อตัว (หรือที่เรียกว่าการเช็คอิน, 121, 1:1, ตัวต่อตัว) คือ เวลาเฉพาะสำหรับพนักงานและผู้จัดการเพื่อเชื่อมต่อการทำงาน การพัฒนาอาชีพ และการเติบโตตัวต่อตัวเป็นหนึ่งในวิธีที่สำคัญที่สุดที่ผู้จัดการสามารถมีส่วนร่วมและรักษาทีมของพวกเขาไว้

การประชุมแบบตัวต่อตัวคืออะไร

การประชุมแบบตัวต่อตัวเป็นองค์ประกอบสำคัญของรูปแบบการตอบรับอย่างต่อเนื่องที่ประสบความสำเร็จ พวกเขา ให้เวลาผู้จัดการและรายงานโดยตรงโดยไม่ถูกขัดจังหวะเพื่อหารือเกี่ยวกับโครงการ ตรวจสอบประสิทธิภาพ ลบตัวบล็อก และอีกมากมาย นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้ผู้จัดการได้รู้จักพนักงานของตนในระดับที่เป็นส่วนตัวมากขึ้น

ตัวต่อตัวคุยอะไรกัน

13 เรื่องที่จะพูดถึงใน 1 ต่อ 1 ของคุณ

  • รายงานความคืบหน้า เราตกหลุมพรางของความรู้สึกราวกับว่าเราแค่ต้องการรายงานสิ่งที่เป็นปัญหาเท่านั้น …
  • วิจารณ์ตัวเอง. …
  • ขอคำติชมเกี่ยวกับการส่งมอบ …
  • เช็คอินตามวัตถุประสงค์ …
  • คุยเรื่องเป้าหมายในอาชีพระยะยาว …
  • ขอของ. …
  • เตือนความจำ! …
  • จัดลำดับความสำคัญของคุณตรงๆ

คุณจัดการประชุมแบบตัวต่อตัวอย่างไร

วิธีวิ่งแบบตัวต่อตัว

  1. ฟังอย่างตั้งใจ การฟังเป็นทักษะที่สำคัญสำหรับผู้จัดการในการพัฒนา ยิ่งกว่านั้นสำหรับ 1 ต่อ 1 ที่มีประสิทธิภาพ …
  2. รับส่วนตัว. …
  3. เปิดใจให้กว้าง …
  4. เตรียมตัวให้พร้อม …
  5. นิสัยในการทำงานและประสิทธิภาพของพนักงาน
  6. การทำงานร่วมกันในทีม
  7. ระดับความผูกพัน
  8. เป้าหมายประสิทธิภาพระยะสั้นและระยะยาว

การประชุมแบบตัวต่อตัวควรเกิดขึ้นบ่อยแค่ไหน

อันดับแรก ดูความสม่ำเสมอของการประชุมแบบ 1:1 ความถี่ที่เหมาะสมมักจะขึ้นอยู่กับลักษณะของทีม ผู้จัดการบางคน เช่น มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก แนะนำว่า การประชุมประจำสัปดาห์ มีความสำคัญอย่างยิ่ง หากก้าวของการเปลี่ยนแปลงในบริษัทอยู่ในระดับสูง สำหรับพนักงานใหม่ ควรจัดตารางการประชุมให้บ่อยตามที่แนะนำในแต่ละวัน