การกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบทำให้ ไม่เพียงแต่ค้นหาคนที่ใช่สำหรับงาน แต่ยังปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานและความพึงพอใจในงาน ในที่สุดก็สนับสนุนประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กรของคุณ
ทำไมการกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนจึงสำคัญ
การกำหนดบทบาทของแต่ละคนอย่างมีสติ ความรับผิดชอบ และเกณฑ์ความสำเร็จภายในทีมสามารถมี ผลกระทบเชิงบวกในทันที ทำให้มั่นใจได้ว่า: ทุกคนรู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่ ฟังดูง่าย แต่เมื่อบทบาทชัดเจน ผู้คนจะรู้ว่าพวกเขาคาดหวังอะไร ปฏิบัติตนอย่างไร และต้องทำอะไรให้สำเร็จ
คุณกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบอย่างไร
บทบาทโดยทั่วไปถูกกำหนดเป็น ตำแหน่งที่แต่ละคนในทีมถือว่า - ตัวอย่างเช่น ในทีมผลิตภัณฑ์ คุณอาจมีบทบาทผู้จัดการผลิตภัณฑ์ บทบาทนักออกแบบผลิตภัณฑ์ ฯลฯ ความรับผิดชอบคืองานหรือหน้าที่เฉพาะที่สมาชิกในทีมได้รับการคาดหวังให้ปฏิบัติเป็นส่วนหนึ่งของบทบาทของพวกเขา
ทำไมความรับผิดชอบจึงสำคัญ
ความรับผิดชอบเป็นสิ่งสำคัญ เพราะมันให้ความรู้สึกถึงจุดมุ่งหมาย นอกเหนือจากการสร้างความยืดหยุ่นท่ามกลางความทุกข์ยากในระดับบุคคลและระดับสังคม เช่นเดียวกับการเสพติด การหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบอาจรู้สึกดีในระยะสั้น แต่นำไปสู่ความเจ็บปวดและความทุกข์ทรมานที่เลวร้ายลงแบบทวีคูณในระยะยาว
ทำไมการเข้าใจบทบาทงานของคุณจึงสำคัญ
การทำความเข้าใจบทบาทและรายละเอียดของงานเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการสมัครตำแหน่งใหม่หรือเริ่มงานใหม่ วิธีนี้จะช่วยให้คุณ เข้าใจงานและหน้าที่ในท้ายที่สุด ที่คุณคาดหวังให้สำเร็จเพื่อรับค่าตอบแทนของคุณและเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทที่คุณทำงานด้วย