ผู้จัดการ ควรเปิดใช้งานและสนับสนุนทีมในการทำ ย้อนหลัง พวกเขาสามารถขอและคาดหวังให้ทีมปรับปรุงภายในความเป็นไปได้และข้อจำกัดขององค์กร และสนับสนุนเป้าหมายขององค์กร แต่ขึ้นอยู่กับทีมที่จะเลือกว่าจะปรับปรุงอย่างไรและตัดสินใจว่าจะไม่ปรับปรุงที่ใด (ตอนนี้)
ผู้จัดการควรเข้าร่วม Scrum หรือไม่
Daily Scrum
The ScrumMaster ควร เข้าร่วมด้วย ในบทบาทของโค้ชและผู้อำนวยความสะดวก … คนอื่นๆ อาจต้องการเข้าร่วม Scrum-manager ประจำวัน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย หรือใครก็ได้ ที่ต้องการเข้าใจมากขึ้นว่าทีมมีความคืบหน้าอย่างไรในการบรรลุเป้าหมายการวิ่ง
ใครควรเป็นแบบย้อนหลังบ้าง
การวิ่งย้อนหลังมักจะเป็นสิ่งสุดท้ายที่ทำในการวิ่ง หลายทีมจะทำทันทีหลังจากทบทวนการวิ่ง ทั้งทีม รวมทั้ง ScrumMaster และเจ้าของผลิตภัณฑ์ ควรเข้าร่วม คุณสามารถกำหนดเวลาย้อนหลังการต่อสู้ได้นานถึงหนึ่งชั่วโมง ซึ่งมักจะเพียงพอแล้ว
ใครไม่ควรดูการวิ่งย้อนหลังบ้าง
ใครก็ตามที่ไม่ใช่สมาชิกของทีม Scrum หรือทีม sprint Execution ไม่ควรเข้าร่วม Sprint ย้อนหลัง มีเหตุผลสำคัญ 2 ประการ: ❌ สิ่งเหล่านี้ไม่มีประโยชน์ในการหวนกลับ เพราะพวกเขาอยู่ห่างจากงานเพียงไม่กี่ก้าว (มีพ่อครัวในครัวมากเกินไป)
ใครบ้างที่เข้าร่วมการทบทวนการวิ่งระยะสั้น
ผู้เข้าร่วมในการทดสอบ Sprint มักจะรวมถึง เจ้าของผลิตภัณฑ์, ทีม Scrum, ScrumMaster, ผู้บริหาร, ลูกค้า และนักพัฒนาจากโครงการอื่นๆ ระหว่างการตรวจสอบ Sprint โปรเจ็กต์จะได้รับการประเมิน เทียบกับเป้าหมายการวิ่งที่กำหนดไว้ในระหว่างการประชุมวางแผนการวิ่ง