สารบัญ:
- คำถามเชิงทฤษฎีของคาโอรุ อิชิกาว่าคืออะไร
- ใครเป็นผู้รับผิดชอบทฤษฎีการจัดการคุณภาพที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อข้อบกพร่องจากมาตรฐานเป็นศูนย์
- อะไรคือความแตกต่างที่สำคัญในปรัชญาเดมิงและครอสบี
- ข้อใดต่อไปนี้เป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบของระบบความรู้ลึกซึ้งของเดมิง
2024 ผู้เขียน: Fiona Howard | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-10 06:43
คาโอรุ อิชิกาวะ ได้รับเครดิตจากสถิติการทำให้เป็นประชาธิปไตย
คำถามเชิงทฤษฎีของคาโอรุ อิชิกาว่าคืออะไร
การสนับสนุนทางทฤษฎีที่สำคัญของอิชิกาวะคือ เขาเน้นที่การมีส่วนร่วมโดยรวมของพนักงานปฏิบัติการในการปรับปรุงคุณภาพ อิชิกาวะได้รับเครดิตในการสร้างคำว่า "การควบคุมคุณภาพทั่วทั้งบริษัท" ในญี่ปุ่น. ความคิดของเขาถูกสังเคราะห์เป็น 11 คะแนน ประกอบเป็นปรัชญาคุณภาพของเขา
ใครเป็นผู้รับผิดชอบทฤษฎีการจัดการคุณภาพที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อข้อบกพร่องจากมาตรฐานเป็นศูนย์
แนวคิดที่ทรงอิทธิพลที่สุดประการหนึ่งเกี่ยวกับเรื่องนี้คือแนวคิดเรื่อง "ข้อบกพร่องเป็นศูนย์" วลีนี้สร้างโดย Philip Crosby ในหนังสือของเขาในปี 1979 ที่ชื่อว่า "Quality is Free" จุดยืนของเขาคือตรงที่ไม่มีข้อบกพร่อง ไม่มีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับปัญหาคุณภาพต่ำ; และด้วยเหตุนี้คุณภาพจึงกลายเป็นอิสระ
อะไรคือความแตกต่างที่สำคัญในปรัชญาเดมิงและครอสบี
Deming เน้นการควบคุมคุณภาพเชิงสถิติและการมีส่วนร่วมในร้าน Juran มุ่งเน้นไปที่โครงการที่ก้าวหน้า การวัดผลและการควบคุม และการวางแผนคุณภาพ และครอสบีเน้นว่า ข้อบกพร่องเป็นศูนย์ แรงจูงใจและการเปลี่ยนแปลงทัศนคติ และต้นทุนของการรายงานคุณภาพ.
ข้อใดต่อไปนี้เป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบของระบบความรู้ลึกซึ้งของเดมิง
ดร. แนวทางแบบองค์รวมของ Deming ในการเป็นผู้นำและการจัดการเชื่อมโยงทฤษฎีน้ำเชื้อในสี่ด้านที่สัมพันธ์กัน: ชื่นชมระบบ ความรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ทฤษฎีความรู้และจิตวิทยา
