ทำไมการลงมือปฏิบัติจึงยาก?

2024 ผู้เขียน: Fiona Howard | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-10 06:43

ขั้นตอนการดำเนินการมักจะเป็นขั้นตอนที่ยากที่สุดของการจัดการเชิงกลยุทธ์ง่ายๆ เพราะกระบวนการนำไปใช้มักจะกำหนดได้ไม่ดี กระบวนการดำเนินการที่กำหนดไว้ไม่ดีทำให้เกิดความสับสนและความไม่แน่นอนและทำให้ยาก และมักจะเป็นไปไม่ได้ที่จะนำกลยุทธ์นี้ไปปฏิบัติสำเร็จ

ความยากในการใช้งานคืออะไร

ความยากในการดำเนินการคือ การวัดว่าสถานการณ์เฉพาะที่อาจเกี่ยวข้องกับเพลิงไหม้นั้นรวมกันอย่างไรเพื่อแสดงถึงความกังวลในการใช้งานที่ซับซ้อน… ระยะเวลาในการยิงที่อาจเกิดขึ้น กลยุทธ์เหตุการณ์ (หลักสูตร ของการกระทำ) และ. ความกังวลในการใช้งาน

ความท้าทายในการดำเนินการตามแผนการดำเนินงานของคุณมีอะไรบ้าง

• กลยุทธ์ที่อ่อนแอ. ประเด็นของกลยุทธ์คือวิสัยทัศน์ใหม่ …
• การฝึกที่ไม่มีประสิทธิภาพ การริเริ่มเชิงกลยุทธ์ใหม่จะไม่เกิดขึ้นจริงหากไม่มีการฝึกอบรมที่เหมาะสมสำหรับพนักงานที่คาดว่าจะดำเนินการ …
• ขาดทรัพยากร …
• ขาดการสื่อสาร. …
• ขาดการติดตาม

อะไรทำให้แผนปฏิบัติการยากต่อการดำเนินการ

แผนปฏิบัติการของคุณ ล้มเหลวเพราะคิดว่าเป้าหมายของคุณจำเป็นต้องมีการดำเนินการเชิงเส้น คุณพยายามสร้างชุดขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตามแทนที่จะใช้แผนที่เชิงกลยุทธ์ที่รวมเอาทุกพื้นที่ในธุรกิจของคุณ … เพื่อให้ได้รับประโยชน์สูงสุดจากแผนใดๆ คุณต้องพิจารณาถึงวิธีจัดการปฏิกิริยาลูกโซ่เหล่านั้น

ทำไมการใช้กลยุทธ์จึงยากกว่าการกำหนดกลยุทธ์

อ้างอิงจากคำพูดของโยกิ เบอร์ราที่มักอ้างว่า “ในทางทฤษฎี ไม่มีความแตกต่างระหว่างทฤษฎีกับการปฏิบัติ ในทางปฏิบัติก็มี” การนำกลยุทธ์ไปใช้นั้นยากเหลือเกิน เพราะการจัดทำรายการแนวคิดที่ควรจะเป็นผลตามสมมุติฐานง่ายกว่าการทำให้ความคิดเหล่านั้นเป็นจริง