เคล็ดลับ 10 ประการในการรับมือกับพนักงานที่อายุสั้น
- จัดลำดับความสำคัญของงานของคุณ …
- จัดระเบียบภาระงานของคุณ …
- เล่นเป็นทีม …
- ใช้ UAP อย่างชาญฉลาด …
- รับสมัครผู้มีความสามารถเพิ่มเติม …
- สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและสวยงาม …
- แจ้งและเกี่ยวข้องกับการบริหารการพยาบาล …
- ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของครอบครัว
คุณรับมืออย่างไรกับการเป็นพนักงานสั้น
ด้านล่างคือ 6 วิธีที่ผู้นำสามารถช่วยให้ทีมของพวกเขาหลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่ายและเตรียมทุกคนให้พร้อมสำหรับความสำเร็จในช่วงเวลาที่ตึงเครียดจากการขาดแคลนบุคลากร
- สร้างพื้นที่สำหรับการสื่อสารที่เปิดกว้างและมีประสิทธิภาพ …
- ถามว่าคุณจะช่วยได้อย่างไร (และช่วยได้จริง) …
- อย่าคาดหวังให้ทีมทำทุกอย่าง …
- สร้างและจัดลำดับความสำคัญของเวลาสำหรับการเช็คอินทั่วไป
อันตรายจากการขาดแคลนคืออะไร
ความเสี่ยงจากพื้นที่ทำงานไม่เพียงพอ
- บาดเจ็บและเจ็บป่วยเพิ่มขึ้น …
- เพิ่มความเสี่ยงของการพลาดกำหนดส่ง …
- ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นจากงานล่าช้า …
- การเปิดรับอาชญากรรมทางไซเบอร์และข้อมูลที่เพิ่มขึ้น …
- ความพึงพอใจของลูกค้าลดลง …
- กลยุทธ์บริหารความเครียด …
- นโยบายการประกันทบทวนและปรับปรุงตามความจำเป็น
จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณมีพนักงานไม่เพียงพอ
พนักงานในองค์กรที่ขาดแคลน ไม่สามารถควบคุมปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของพวกเขาได้สภาพแวดล้อมที่วุ่นวายนี้สามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่ดีและอาจเป็นอันตรายต่อองค์กรโดยรวม” พูดง่ายๆ ก็คือ พนักงานที่ทำงานหนักเกินไปมักจะประสบกับความเครียดในระดับสูง
คุณปรับปรุงการขาดแคลนได้อย่างไร
หากพนักงานของคุณต้องสวมหมวกจำนวนมากหรือคุณมีพนักงานไม่เพียงพอ ต่อไปนี้คือวิธีการทำงานอย่างชาญฉลาดและไม่หนักขึ้นและปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงาน
- จำกัดการทำงานล่วงเวลา …
- สิ่งอำนวยความสะดวกและสิ่งจูงใจ …
- ปรับปรุงระบบของคุณ …
- สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีส่วนร่วม