Obliging: การใช้การผูกมัดโดยการเพิ่มสถานะของผู้อื่นนั้นมีประโยชน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าตำแหน่งของคุณในบริษัทไม่ล่อแหลมทางการเมือง สไตล์นี้มีประโยชน์หากผู้จัดการไม่แน่ใจเกี่ยวกับตำแหน่งหรือกลัวว่าจะทำผิดพลาด
รูปแบบการผูกมัดของความขัดแย้งคืออะไร
รูปแบบความขัดแย้งที่เอื้ออาทร ให้คุณค่ากับคู่ชีวิตสูง แต่คุณค่าในตัวเองต่ำ กล่าวอีกนัยหนึ่งบุคคลที่ผูกมัดจะยกระดับทางเลือกและการกระทำของบุคคลอื่นเพื่อให้พวกเขารู้สึกดีขึ้นเกี่ยวกับความขัดแย้ง
รูปแบบการจัดการความขัดแย้งบังคับเป็นอย่างไร
สไตล์การผูกมัดเกี่ยวข้องกับ ความห่วงใยในตนเองต่ำและห่วงใยผู้อื่นสูง สไตล์นี้เกี่ยวข้องกับการพยายามลดทอนความแตกต่างและเน้นย้ำถึงความคล้ายคลึงกันเพื่อสนองความต้องการของอีกฝ่าย
สไตล์การหลีกเลี่ยงคืออะไร
รูปแบบการหลีกเลี่ยงคือ เมื่อคุณไม่ตอบสนองข้อกังวลของคุณหรือความกังวลของอีกฝ่าย รูปแบบนี้เป็นความกล้าแสดงออกและให้ความร่วมมือต่ำ เป้าหมายคือการล่าช้า ควรใช้รูปแบบนี้เมื่อมีปัญหาที่มีความสำคัญต่ำ เพื่อลดความตึงเครียด หรือเพื่อซื้อเวลา
รูปแบบการรองรับความขัดแย้งคืออะไร
1. รองรับ สไตล์นี้เกี่ยวกับ แค่ทำให้อีกฝ่ายต้องมาก่อน คุณอนุญาตให้พวกเขา 'ชนะ' และรับหนทางของพวกเขา